達州市公共資源交易服務(wù)中心以政府采購專項巡視反饋問題整改為抓手，探索創(chuàng)新政府采購文件內(nèi)部審查監(jiān)督機制（以下簡稱內(nèi)審機制），助力全市政府采購營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
一是專業(yè)服務(wù)助推政采工作水平提升。從熟悉政府采購工作的人員中精選骨干9名，組成政府采購文件編制審查組，為政府采購文件編制提供專業(yè)服務(wù)，采取對采購文件嚴格審查發(fā)現(xiàn)問題、對采購單位及時溝通尋求解決辦法、對具體業(yè)務(wù)人員進行免費指導和對常見問題形成預防措施等方式，加大政府采購文件編制審查力度，促進政府采購各方交易主體交流共進，有效提升了全市政府采購工作從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，該內(nèi)審機制7月13日正式上線運行以來，全市政府采購流標率和廢標率均呈現(xiàn)出持續(xù)下降的良好態(tài)勢，其中，6月流標率22.2%、廢標率18.5%，7月流標率16%、廢標率11%，8月流標率6.67%、廢標率13.33%。
二是多級審查降低政府采購廉政風險。內(nèi)審機制采取多級隨機審查的方式，進一步強化了內(nèi)部制約監(jiān)督。項目業(yè)主提交政府采購需求后，由采購文件編制科室隨機分配工作人員負責采購項目標書制作；由主要領(lǐng)導每天從完成標書制作的項目名單中隨機勾選項目送審；由主要領(lǐng)導從9名審查組成員中隨機抽取3名成員，成立當天送審項目的內(nèi)審小組。審查小組成員獨立完成審查任務(wù)，小組會商形成綜合意見，由采購文件編制科室負責與項目業(yè)主溝通修改完善，進一步壓縮了文件編制相關(guān)工作人員的操作空間，降低了廉政風險。
三是嚴格把關(guān)保障政府采購公平公正。突出對采購文件編制嚴把關(guān)，明確要求對政府采購文件中的供應(yīng)商資格條件、采購需求（參數(shù)）和評審因素等是否違反政府采購相關(guān)法律法規(guī)條款，是否存在傾向性、限制性條款進行審查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時溝通，對反復出現(xiàn)類似問題的單位或個人形成清單并發(fā)函告之，函告后仍反復出現(xiàn)類似問題的，將作為線索直接移交市紀委，有效震懾了政府采購中的不法分子，有力促進了全市政府采購公平公正。截至目前，內(nèi)審項目45個，已審查發(fā)現(xiàn)問題136個，被業(yè)主單位采納112個，暫未發(fā)現(xiàn)反復出現(xiàn)類似問題的情況，得到了各方交易主體的一致好評。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心網(wǎng)站
