為有效解決項目招標投標中的迫切問題，南華縣以優(yōu)化營商環(huán)境“暖心行動”為抓手，以服務企業(yè)需求為導向，采用招標投標“五單”閉環(huán)運行機制，提速了項目招標工作，推動項目早開工、早建成、早見效。
招標代理按需“點單”。交易中心通過線上查詢和線下登記方式，把進場服務代理機構名冊提供給主動到交易中心咨詢的招標人按需選取，通過選取最優(yōu)的代理機構，幫助招標人編制準確性和完整性較高的招標文件，提高項目交易規(guī)范性。
招標單位精準“訂單”。強化招標單位主體責任，對一般進場交易項目，由招標單位明確具體業(yè)務人員和責任股室，分管領導和主要領導參與審核把關，項目招投標各個環(huán)節(jié)加速推進，進一步解決招標人未嚴格履行主體責任的問題。
行政監(jiān)管依法“驗單”。行政監(jiān)督部門履行事前、事中、事后全過程的行政監(jiān)管職責，通過明確監(jiān)管人員、責任股室、分管領導和主要領導三級審核把關，對招標公告和招標文件進行公平競爭審查，排除設置限制市場準入、影響公平公正的隱性壁壘，對發(fā)現(xiàn)、轉辦、移交的線索問題和投訴依法進行處理，營造良好的法治營商環(huán)境。2024年以來，南華縣共依法查處兩家標書之間硬件信息相同公司，對企業(yè)和法定代表人進行了行政處罰，罰款38572元。
交易中心用心“接單”。嚴格按照項目審批，核準部門確定的招標范圍、招標方式、招標組織形式接收項目進場。嚴格信息核驗，采用A+B+C審核制度，確保網(wǎng)上發(fā)布的信息及時、規(guī)范、準確；落實投標保證金減免政策，實行投標保證金0.2個工作日退還制度，切實減輕企業(yè)負擔；開展公平競爭審查，配合做好招標文件等核驗工作，保障各類交易主體平等參與招標投標活動；加強場內管理，改造監(jiān)控系統(tǒng)，對封閉評標區(qū)實現(xiàn)全方位、無死角智能化數(shù)字化監(jiān)督；對履職不到位的人員開展提醒談話、約談、輪崗等，用鐵的紀律保障項目服務和各項規(guī)章制度執(zhí)行。
縣級領導據(jù)實“評單”。分管項目實施單位的縣級領導對整個項目親自抓、負總責，招標單位和行政監(jiān)管部門具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。對不按法定時限推進各個交易環(huán)節(jié)的，由交易中心工作人員對招標單位、行政監(jiān)管部門進行提醒，交易中心主任告知相關分管領導，縣政務服務局主要領導與相關單位主要領導溝通，最后由縣政府辦進行督促，限時完成工作任務。
2024年以來，南華縣公共資源交易中心共完成項目交易27個，實現(xiàn)交易總額97119.25 萬元，其中：工程建設項目20個、土地掛牌5個、產(chǎn)權交易2個，實現(xiàn)中標通知書在線發(fā)送12個、合同網(wǎng)簽8個、EPC項目線下簽訂合同4個。
云南網(wǎng)通訊員 王文海
來源： 云南網(wǎng)
