一是提升政策知曉率。匯編制作基礎(chǔ)知識、采購制度、操作實例及疑難問答等政府采購“全周期”輔導(dǎo)資料100余冊。組建“政采小蜜蜂”宣講團隊，推行“事前宣傳指導(dǎo)”“事中跟進服務(wù)”“后續(xù)加強管理”咨詢服務(wù)模式，采取集中宣講、走訪、座談等形式，全方位開展政府采購政策法律法規(guī)宣傳50余場次，提供采購業(yè)務(wù)咨詢指導(dǎo)800余次，采購事項咨詢率下降60%。
二是提升主體滿意度。組建項目服務(wù)“代辦員”隊伍，實施采購項目“一對一”聯(lián)系指導(dǎo)，開展預(yù)算申請、采購需求論證、采購計劃備案、履約驗收等全程幫辦代辦，累計代辦項目100余個。推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)和專人服務(wù)，針對交易全過程潛在“堵點”“盲點”“斷點”問題，強化項目提前對接、受理保障、開評標場地保障、評標專家抽取保障、標后跟蹤等服務(wù)，實現(xiàn)采購項目提速約50%。累計服務(wù)保障園區(qū)配套設(shè)施、舊城改造提升、鄉(xiāng)村振興等200余個政府采購項目，節(jié)約資金約5千萬元。
三是提升交易硬質(zhì)效。推行“評審專家+采購人+代理機構(gòu)”三方會審模式，做優(yōu)政府采購文件。今年已組織政府采購文件會審9宗，提出修改優(yōu)化完善意見建議15條，采購人采納意見建議8條,采納率53%。實施公共資源交易中介機構(gòu)現(xiàn)場信用評價考核，針對中介服務(wù)機構(gòu)實行累積記分周期制，設(shè)立不良行為曝光臺，同步向行政監(jiān)督部門、業(yè)主等通報，截至目前，有效降低4宗重大項目政府采購廢（流）標風險，廢（流）標率同比下降約70%。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心網(wǎng)站
