近日，由四川省南充市政府采購中心代理實施的達(dá)州市職業(yè)高級中學(xué)網(wǎng)絡(luò)控制與實訓(xùn)室項目建設(shè)順利完成。此次項目突破傳統(tǒng)，采用了“跨區(qū)域代理+異地評標(biāo)”的創(chuàng)新模式。
在項目執(zhí)行期間，南充、達(dá)州兩地政府采購中心緊密攜手，搭建遠(yuǎn)程監(jiān)督平臺。該平臺實現(xiàn)了評審監(jiān)督信息的實時互通共享，讓地域與時間的壁壘不復(fù)存在，有效避免了因信息傳遞不暢、溝通不及時而導(dǎo)致的采購流程梗阻。南充市政府采購中心還專門組建跨區(qū)域項目推進(jìn)小組，依托信息化技術(shù)，打通采購流程各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了無縫銜接與高效運轉(zhuǎn)，極大提升了采購效率，助力項目快速落地。
異地評審為此次采購帶來了顯著優(yōu)勢。這一機制打破地域限制，從源頭上減少了本地評審可能滋生的人情干擾因素。不同地區(qū)的專家借助線上評審平臺，在獨立環(huán)境下按照統(tǒng)一評審標(biāo)準(zhǔn)開展工作，確保了評審過程的客觀性和公正性，評審結(jié)果也更能真實反映供應(yīng)商的綜合實力。同時，異地評審實現(xiàn)專家資源的跨區(qū)域共享，各地優(yōu)質(zhì)專家憑借豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，從不同視角對采購項目進(jìn)行全面、深入評估，有效提升了評審的專業(yè)性和科學(xué)性，為項目成功實施提供了有力的專業(yè)支撐。
跨區(qū)域代理也在節(jié)約財政資源方面發(fā)揮了重要作用。通過系統(tǒng)整合兩地采購需求，避免了分散采購帶來的重復(fù)工作和資源浪費，大幅削減額外成本。遠(yuǎn)程異地評標(biāo)摒棄傳統(tǒng)專家現(xiàn)場評審模式，節(jié)省了專家往返的交通、住宿等費用，有效降低了行政成本和采購成本，切實節(jié)約了財政資金。
“跨區(qū)域代理+異地評標(biāo)”模式為公共資源的合理配置提供了有益范例。此次跨區(qū)域代理項目的成功，是南充市政府采購中心在提升服務(wù)質(zhì)量和效率方面不懈努力的成果，也是其在集中采購機構(gòu)競爭試點工作中的積極探索與創(chuàng)新。
未來，南充市將以此次成功開展跨區(qū)域代理政府集中采購業(yè)務(wù)為新起點，借助資源共享、優(yōu)勢互補的方式，對外承接更多政府采購項目，進(jìn)一步釋放政府采購領(lǐng)域的活力。（謝鐘銘）
來源：中國政府采購報第1433期第5版
