"按綜合條件來說A公司應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，但因為投標(biāo)文件制作不認(rèn)真，小細(xì)節(jié)沒有處理好，結(jié)果將中標(biāo)機(jī)會拱手送人，真有點可惜。"近日，一位采購代理機(jī)構(gòu)的項目負(fù)責(zé)人以惋惜的口吻向筆者說起了一件事。
這件事情發(fā)生在某市一個6000平方米的宿舍樓建設(shè)項目采購中。雖然項目不大，但供應(yīng)商的投標(biāo)熱情卻很高，招標(biāo)公告發(fā)出后，共有10家單位參與了項目投標(biāo)，其中還有不少是當(dāng)?shù)乇容^有實力的建筑公司。投標(biāo)人都知道，建設(shè)單位接下來還有一個大項目，從某種程度上說，投標(biāo)人在這個小項目中的表現(xiàn)很有可能關(guān)乎其能否中標(biāo)下一個大項目，采購人組織這次招標(biāo)也有事先"考核"供應(yīng)商的意思。
項目操作進(jìn)展十分順利，10家供應(yīng)商都進(jìn)入了評標(biāo)環(huán)節(jié)。由于供應(yīng)商都清楚這次投標(biāo)的深遠(yuǎn)意義，所以各個環(huán)節(jié)都做得十分細(xì)致。
在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件的要求對投標(biāo)文件進(jìn)行了詳細(xì)評審，經(jīng)過近一天的忙碌，評標(biāo)工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲。采購人代表和其他兩位評標(biāo)專家已將評分結(jié)果交給了評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人，等待剩下的一位評標(biāo)專家上交評分結(jié)果后，進(jìn)行匯總并得出最終評標(biāo)結(jié)果。
由于最后一位評標(biāo)專家遲遲沒交評分結(jié)果，評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人便催促說："老王，快結(jié)束了嗎？""馬上就好，還剩最后一段，看完就打出最后一項的分?jǐn)?shù)，打完分就交給你。"評標(biāo)專家老王回答說。
評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人知道再催也沒有用，便坐在一邊等候。誰知過了兩分鐘，老王大聲說："你們都看看A公司的投標(biāo)文件，好像有問題。"
老王這句話一出，其他幾位評審專家和采購人代表都有點不屑，因為他們在評標(biāo)時覺得A公司投標(biāo)文件的各項內(nèi)容都做得比較好，A公司的分?jǐn)?shù)也是最高的，沒發(fā)現(xiàn)任何問題。
"你們看看投標(biāo)文件最后一段。"經(jīng)老王提醒，采購人代表和其他評標(biāo)專家才仔細(xì)看了起來， A公司投標(biāo)文件的最后一段讓他們吃驚不已，上面赫然寫到：公司將派出具有豐富施工管理經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任項目經(jīng)理，認(rèn)真組織施工，將本工程建設(shè)成為本市標(biāo)志性工程。
看到這里評標(biāo)專家都明白了，A公司制作投標(biāo)文件時為了省時間，在以前其他項目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，不過忘了改最后一段。其他評標(biāo)專家倒沒有說什么，在他們看來這個失誤對本項目影響不大，但意圖通過這一項目"考核"供應(yīng)商的采購人代表卻不高興，他主張重新檢查A公司的投標(biāo)文件并進(jìn)行打分。評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人只得讓大家重新對A公司投標(biāo)文件進(jìn)行打分。
在重新打分的過程中，評標(biāo)委員會又發(fā)現(xiàn)了A公司投標(biāo)文件的其他錯誤：機(jī)械表內(nèi)列有瀝青攤鋪機(jī)；施工期在夏季，但施工方案里卻有好幾處關(guān)于冬季施工措施的詳盡說明，防雨措施卻少得可憐。
出現(xiàn)這么多錯誤，評標(biāo)委員會專家和采購人代表都對A公司的評分結(jié)果進(jìn)行了修改，最后匯總評分結(jié)果后，A公司排名第三。
采購代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人看到評分結(jié)果后，發(fā)現(xiàn)有涂改的跡象，便問起評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人原因，才知道評標(biāo)過程中發(fā)生了這樣的事，并深深地為A公司感到惋惜。
來源： 政府采購信息報
