預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，是財政部門的主體工作。全面推進專員辦預(yù)算績效管理工作，對于完善中央公共財政監(jiān)督管理體制、提高專員辦行政效能具有極大意義。全面推進專員辦預(yù)算績效管理工作，應(yīng)重點從以下五個方面展開：
第一，樹立績效理念。預(yù)算績效管理就是把市場經(jīng)濟的基本理念融入公共管理之中，從而降低政府提供公共產(chǎn)品成本，提高財政支出的效率。簡單來說，預(yù)算績效管理的核心是強化支出責(zé)任，“用錢要問效，無效要問責(zé)”，要把這種理念貫穿到專員辦支出監(jiān)管工作中去，轉(zhuǎn)變支出監(jiān)管工作過去的重過程輕結(jié)果、重違法違紀問題輕財政資金使用效益的工作思路。
第二，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？冃ьA(yù)算管理強調(diào)責(zé)任和效率，關(guān)注產(chǎn)出和結(jié)果，是多種現(xiàn)代科學(xué)理論在公共財政管理上的具體運用。專員辦干部要具備這方面知識素養(yǎng)，一方面要通過培訓(xùn)和自學(xué)，迅速掌握這方面理論知識；另一方面應(yīng)盡快對財政部預(yù)算績效管理規(guī)章制度、評價案例、領(lǐng)導(dǎo)講話等進行學(xué)習(xí)研究，把握精神實質(zhì)所在，以便在工作中嫻熟運用。財政部、地方財政部門在這一工作上已經(jīng)取得一些經(jīng)驗，可以“取經(jīng)”學(xué)習(xí)，加以借鑒。
第三，頂層設(shè)計和地方實際相結(jié)合。財政部在完善績效管理制度體系政策的同時，應(yīng)充分考慮專員辦參與績效管理的基本情況，設(shè)計相應(yīng)的政策規(guī)定。專員辦根據(jù)政策一是要針對不同的資金制定不同監(jiān)管評價操作辦法；二是根據(jù)不同地區(qū)制定科學(xué)的評價體系；三是專員辦建立信息數(shù)據(jù)庫，建設(shè)績效標(biāo)準(zhǔn)庫、指標(biāo)庫、專家?guī)臁⒅薪閹?、資料庫等。
第四，突出績效管理重點。一是重點關(guān)注中央轉(zhuǎn)移支付尤其是中央重大項目資金績效目標(biāo)考評，把項目支出同部門履行職責(zé)、事業(yè)發(fā)展相結(jié)合。二是對民生項目支出進行考評，民生項目事關(guān)黨和政府形象，中央決策和部署，專員辦充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，把民生項目執(zhí)行真實情況上報財政部及有關(guān)部門。三是對中央基層預(yù)算單位開展績效考評，把日常審核審批同預(yù)算績效相結(jié)合。四是對縣級基本支出績效進行考評，重點關(guān)注基本支出在本年度內(nèi)是否預(yù)期達到本部門、本縣正常運轉(zhuǎn)的保障程度。
第五，推進績效成果運用?？冃Ч芾砜荚u的最終成果在于它的利用價值和社會效果。一是及時將績效評價結(jié)果向財政部和相關(guān)部門反饋，落實相關(guān)獎懲機制，充分保障其發(fā)揮功效。二是推進績效信息一定范圍公開，回應(yīng)社會關(guān)切，接受社會監(jiān)督。三是建立約談制度，對于工作突出的給予表揚鼓勵，對于較差的部門給予督促、批評甚至責(zé)任追究等懲戒。
全面推進預(yù)算績效管理工作對于專員辦既是挑戰(zhàn)又是機遇，是對專員辦工作盡快轉(zhuǎn)型的一次考量，只要我們提高認識，勇于行動，一定會做好預(yù)算績效管理這篇大文章。
來源：山西專員辦
