電梯投標報價有技巧
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發(fā)布日期:2014年05月07日
報價在營銷活動中是一個關(guān)系項目成敗的重要決策。好的報價可以使實力較強的投標單位取得滿意的結(jié)果,也可以使實力一般的投標單位爭得投標活動的主動地位。報價技巧主要包括報價策略和報價方法兩方面。
所謂報價策略,即在制定投標報價時,供應(yīng)商必須考慮投標人的數(shù)量、實力、項目支付條件和自身的優(yōu)勢等因素,經(jīng)過綜合評估后設(shè)計出常規(guī)報價、保本報價和高價報價三套報價方案。常規(guī)報價即正常的價格,根據(jù)招標文件要求,核定投標成本,確定了經(jīng)過風險分析應(yīng)得到的預(yù)期利潤,而后結(jié)合其他投標人的情況及招標方的心理底價,經(jīng)過綜合評估后確定;如果投標的項目競爭激烈,但技術(shù)難度小、支付條件好、數(shù)量又多。為了在該地區(qū)打開局面,樹立信譽,占領(lǐng)市場和建立樣板工程,則可以采取保本甚至微虧的原則報價;如果投標項目的專業(yè)技術(shù)要求高、支付條件不理想、風險又大,但競爭對手少,屬特殊需求單位,本方占有絕對優(yōu)勢,可考慮風險報價。當然,該報價為最大贏利的報價,也是風險性的報價,應(yīng)慎重考慮后決策。
而報價方法也是多種多樣的,如不平衡報價法、多方案建議性報價法和建議性報價法等,選擇合理的報價法也能讓投標成功率提升。不平衡報價指的是一個項目的投標報價,在總價基本確定后,調(diào)整項目內(nèi)部各個部分的報價,并在不提高總價的條件下,既不影響中標,又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益;如果發(fā)現(xiàn)招標文件中工程范圍不很明確,條款不清楚或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時,在充分估計投標風險的基礎(chǔ)上,可采用多方案報價法,這樣可以降低總價又不損害投標人利益,并以此吸引采購方;有時在招標文件中規(guī)定,可以提出建議方案,即可以修改原報價方案,提出投標人的方案。這時投標人應(yīng)組織一批有經(jīng)驗的設(shè)計和施工人員,對原招標文件的設(shè)計和施工方案進行仔細研究,提出更合理的方案以吸引采購方,促成自己的方案中標。這種建議方案必須以降低總造價,提前竣工或使工程運用更合理為前題。
來源: 政府采購信息報 作者:趙國先
所謂報價策略,即在制定投標報價時,供應(yīng)商必須考慮投標人的數(shù)量、實力、項目支付條件和自身的優(yōu)勢等因素,經(jīng)過綜合評估后設(shè)計出常規(guī)報價、保本報價和高價報價三套報價方案。常規(guī)報價即正常的價格,根據(jù)招標文件要求,核定投標成本,確定了經(jīng)過風險分析應(yīng)得到的預(yù)期利潤,而后結(jié)合其他投標人的情況及招標方的心理底價,經(jīng)過綜合評估后確定;如果投標的項目競爭激烈,但技術(shù)難度小、支付條件好、數(shù)量又多。為了在該地區(qū)打開局面,樹立信譽,占領(lǐng)市場和建立樣板工程,則可以采取保本甚至微虧的原則報價;如果投標項目的專業(yè)技術(shù)要求高、支付條件不理想、風險又大,但競爭對手少,屬特殊需求單位,本方占有絕對優(yōu)勢,可考慮風險報價。當然,該報價為最大贏利的報價,也是風險性的報價,應(yīng)慎重考慮后決策。
而報價方法也是多種多樣的,如不平衡報價法、多方案建議性報價法和建議性報價法等,選擇合理的報價法也能讓投標成功率提升。不平衡報價指的是一個項目的投標報價,在總價基本確定后,調(diào)整項目內(nèi)部各個部分的報價,并在不提高總價的條件下,既不影響中標,又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益;如果發(fā)現(xiàn)招標文件中工程范圍不很明確,條款不清楚或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時,在充分估計投標風險的基礎(chǔ)上,可采用多方案報價法,這樣可以降低總價又不損害投標人利益,并以此吸引采購方;有時在招標文件中規(guī)定,可以提出建議方案,即可以修改原報價方案,提出投標人的方案。這時投標人應(yīng)組織一批有經(jīng)驗的設(shè)計和施工人員,對原招標文件的設(shè)計和施工方案進行仔細研究,提出更合理的方案以吸引采購方,促成自己的方案中標。這種建議方案必須以降低總造價,提前竣工或使工程運用更合理為前題。
來源: 政府采購信息報 作者:趙國先