2018年3月8日到9日，成都市公資交易中心組織全市15個(gè)區(qū)(市)縣分中心干部職工召開了2018年全市公共資源交易服務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神，緊扣市委市政府的中心工作，深入貫徹“全面落實(shí)年”工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委常委、常務(wù)副市長謝瑞武最新指示要求，先后開展了工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)服務(wù)、資產(chǎn)資源項(xiàng)目交易、政府采購服務(wù)和電子交易云平臺(tái)建設(shè)工作指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)和交易服務(wù)工作座談會(huì)。15個(gè)分中心主要負(fù)責(zé)同志、辦公室負(fù)責(zé)同志和相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志，市公資交易中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門和科長及以上干部參加相關(guān)會(huì)議。市公資交易中心黨組書記、主任劉學(xué)出席交易服務(wù)工作座談會(huì)并講話。
會(huì)議指出，在市、縣兩級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市交易平臺(tái)歷經(jīng)五年勤奮耕耘，實(shí)現(xiàn)了從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到強(qiáng)的升華蛻變。近兩年來，全市交易平臺(tái)主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)國家、省、市關(guān)于交易平臺(tái)整合發(fā)展的大勢(shì)，努力開創(chuàng)一體化發(fā)展新局面，為近五年全市交易平臺(tái)建設(shè)完美收官增添了濃墨重彩的一筆，為下步深化一體化發(fā)展提供了高起點(diǎn)、創(chuàng)造了好勢(shì)頭，積蓄了強(qiáng)勁勢(shì)能。一是始終堅(jiān)持服務(wù)功能定位，開創(chuàng)了 “法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”的依法履職新格局。二是認(rèn)真落實(shí)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”要求，全市公共資源進(jìn)場交易體量實(shí)現(xiàn)每年千億到每年三千億的大幅躍升。三是聚力構(gòu)建交易平臺(tái)現(xiàn)代治理體系，有力推動(dòng)了交易平臺(tái)從依托有形市場為主向依托無形市場為主轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是共同推進(jìn)全市交易平臺(tái)整合建設(shè)，推動(dòng)全市交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從單打獨(dú)斗、獨(dú)善其身向一體化發(fā)展、一盤棋運(yùn)行的良性轉(zhuǎn)化。全市交易平臺(tái)建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，實(shí)現(xiàn)了高效服務(wù)推陳出新、精細(xì)管理革故鼎新、系統(tǒng)建設(shè)吐故納新，但也存在發(fā)展有先有后、水平有高有低的問題，全市交易平臺(tái)都存在工作推進(jìn)不準(zhǔn)、不深、不精、不透的情況，都存在發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)的問題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，不同時(shí)期的交易平臺(tái)，所處的階段不同、發(fā)展水平不同、形勢(shì)背景不同。經(jīng)過2年多的建設(shè)發(fā)展，全市一體化發(fā)展的總體格局更加鮮明，但從發(fā)展進(jìn)程和發(fā)展水平看，全市交易平臺(tái)一體化發(fā)展仍處于摸索起步的初級(jí)階段。而隨著交易改革的不斷深入，交易平臺(tái)面臨的形勢(shì)發(fā)展變化，機(jī)遇和挑戰(zhàn)交織，問題和矛盾疊加，交易平臺(tái)面臨的總體形勢(shì)是喜中有憂、總體向好。一是發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如既往重視和支持交易平臺(tái)建設(shè)，成都大發(fā)展提供交易平臺(tái)作為的廣闊空間，交易平臺(tái)和行政主管部門協(xié)同共進(jìn)、雙向發(fā)力的局面加快形成。二是制度供給進(jìn)一步完善, 市級(jí)各行政主管部門對(duì)不同類型項(xiàng)目交易的管理規(guī)則進(jìn)一步拓展和細(xì)化，全市公共資源交易目錄實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，交易目錄項(xiàng)目從原有5大類56項(xiàng)增加至5大類70項(xiàng)，為我們?nèi)薪灰灼脚_(tái)交易量級(jí)再提升提供了有力支撐，同時(shí)也為全市在更大程度上實(shí)現(xiàn)交易規(guī)則統(tǒng)一、交易流程統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提供了有利條件。
會(huì)議要求，全市交易平臺(tái)干部職工要遵循交易平臺(tái)建設(shè)規(guī)律，順應(yīng)趨勢(shì)潮流，在推動(dòng)全市交易平臺(tái)一體化發(fā)展、一盤棋運(yùn)行上加油加勁、繼續(xù)努力，努力實(shí)現(xiàn)新作為新突破，奮力開創(chuàng)2018年全市交易平臺(tái)建設(shè)新局面，努力為我市實(shí)現(xiàn)新時(shí)代“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。一要積極順應(yīng)“三個(gè)趨勢(shì)”。順應(yīng)從有形市場為主向無形市場為主轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)、順應(yīng)從分散發(fā)展向一體化發(fā)展的趨勢(shì)、順應(yīng)從單純追求速度向追求速度和質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。二要正確處理“三個(gè)關(guān)系”，處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系、處理好整體和局部的關(guān)系、處理好創(chuàng)新和穩(wěn)定關(guān)系。三要聚力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。推進(jìn)實(shí)施服務(wù)效能提升行動(dòng)、實(shí)施精細(xì)管理提升行動(dòng)、實(shí)施系統(tǒng)建設(shè)提升行動(dòng)、實(shí)施平臺(tái)整合提升行動(dòng)。
來源：成都市公共資源交易服務(wù)中心
