江川區(qū)深入貫徹落實中央和省委、市委關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作部署,堅持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”,在全力以赴抓好疫情管控的同時,進一步優(yōu)服務(wù)、抓開工、搶進度、促投資,有力有效推進重點項目建設(shè),為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展打好基礎(chǔ)。
一是抓好項目分階段分工序開工。高度重視項目開展工作,相關(guān)部門積極配合協(xié)作,引導(dǎo)項目根據(jù)目前工程類型、工程進度,分工序、分階段陸續(xù)開工。采取有力措施積極推進市政基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等項目盡快開工,對具備條件的環(huán)保類項目工序、施工段,鼓勵先行開工。
二是抓好人員精細(xì)管控。嚴(yán)控五類人員,所有項目進場人員信息統(tǒng)一由項目公司相關(guān)人員負(fù)責(zé)進行數(shù)據(jù)比對,經(jīng)數(shù)據(jù)比對確認(rèn)沒有問題的人員允許進入工地;嚴(yán)格落實測體溫、戴口罩、消殺防疫“三件套”,嚴(yán)格出入管理,實行全員出入測溫登記。
三是抓好建立責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。項目公司成立工作小組,下設(shè)員工返程統(tǒng)計組、每日健康檢查登記組、工地消毒組、疫情防控宣教組、防護用品籌備組,明確各自職責(zé),對每個進場員工進行包保。同時,建設(shè)、施工、管理單位分別建立各自組織機構(gòu),明確人員職責(zé),推進責(zé)任落實。例如,污水處理廠PPP項目項目公司采取嚴(yán)格防控措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實報告制度,對施工現(xiàn)場進出口進行嚴(yán)格管控,建立人員進出檔案制度,積極開展項目工地消毒防疫;針對人員高密度聚集的生產(chǎn)加工區(qū)、宿舍、餐廳等區(qū)域,每日定時定點消毒,全方位落實好各項防控措施。
來源:中國政府采購網(wǎng)