深圳交易集團（深圳公共資源交易中心）交出了公共資源交易領(lǐng)域的“深圳樣本”。記者從深圳交易集團召開的2021年度總結(jié)表彰大會上了解到，截至2021年12月31日，集團資產(chǎn)總額增長21.82%；凈資產(chǎn)增長53%；營業(yè)收入同比增長28.5%；各類要素交易業(yè)務超154萬宗，交易規(guī)模1.27萬億元；人均服務效能較改革前增長3.44倍，制度性交易成本下降超20%。其中交易規(guī)模首超萬億，較2020年漲幅超過41%。

改革工作全面深化落地

全國首創(chuàng)招投標全流程業(yè)務“一照通辦”

去年，深圳公共資源交易改革持續(xù)深化，深圳交易集團100%完成深圳市國資委下達的29項考核指標，出臺集團國企改革三年行動實施方案及工作臺賬，2021年度已完成改革任務55項，完成率78.6%，超額完成市國資委下達的70%目標。

深圳交易集團深化深圳公共資源交易改革，讓營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。深圳政府采購和招標投標兩項指標名列全國營商環(huán)境評價第1名；主動降低集體企業(yè)要素交易、資源性資產(chǎn)租賃、土地合作開發(fā)業(yè)務收費標準；建設(shè)工程招投標領(lǐng)域上線電子營業(yè)執(zhí)照服務，全國首創(chuàng)招投標全流程業(yè)務“一照通辦”。

在民生保障方面，深圳交易集團承擔市衛(wèi)生系統(tǒng)22家公立醫(yī)院8類37個項目的醫(yī)療設(shè)備批量集中采購工作，預算3.4億元，節(jié)支率高達59.14%；醫(yī)用耗材帶量采購實現(xiàn)“靈魂降價”，超聲刀頭平均降幅超70%，最高降幅93%，預計每年可節(jié)約醫(yī)保資金近20億元，超聲刀頭采購價格邁入百元時代，是超聲刀頭集采領(lǐng)域前所未有的突破。

目前，深圳交易集團加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速發(fā)展，與智城集團、福田產(chǎn)投集團合資建立深圳數(shù)據(jù)交易公司，累計交易金額超1億元，邁出深圳數(shù)據(jù)交易第一步。

創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展成效突出

陽光采購平臺總成交金額5182億元

重大平臺建設(shè)運營節(jié)資增效明顯。深圳交易集團陽光采購平臺實現(xiàn)企業(yè)主導擇優(yōu)、交易平臺運行、要素全部覆蓋、過程留痕可詢，總成交金額5182億元，總節(jié)資額696億元，節(jié)資率13.59%；資金融通平臺累計成交項目999筆，成交金額4954.31億元，累計增收節(jié)支約13.36億元；陽光采購平臺網(wǎng)上商城9月上線試運營，打通了采購與供應、結(jié)算與支付流程，實現(xiàn)信息流、資金流和貨物流的三流合一，確保全流程線上交易。12月上線試運營員工福利商城。

金融業(yè)務創(chuàng)新開展。深圳交易集團大力開拓“平臺+金融”業(yè)務，建設(shè)融資服務平臺，全面統(tǒng)籌市、區(qū)各級政府采購業(yè)務的融資需求，實現(xiàn)政采貸全流程統(tǒng)一、全區(qū)域覆蓋，首單線上政采貸業(yè)務成功落地，獲得用戶高度好評。

標準化交易實現(xiàn)較大突破。深圳交易集團制定政府采購和建設(shè)工程招投標業(yè)務標準化操作服務規(guī)則，實現(xiàn)同類型業(yè)務“全市通辦”；上線市區(qū)政府采購智慧平臺，實現(xiàn)業(yè)務規(guī)則、交易平臺、交易流程、服務標準及數(shù)據(jù)交換標準“五統(tǒng)一”。

輻射帶動作用增長明顯。深圳交易集團積極拓展與銀行機構(gòu)，地方政府，中央企業(yè)等戰(zhàn)略合作，“走出去”戰(zhàn)略步伐加速，行業(yè)標桿示范作用增強。異地業(yè)務交易規(guī)模增長迅速，全方位、多層次、跨區(qū)域的全國性業(yè)務布局初步形成。

廉潔從業(yè)和服務質(zhì)量雙提升

為提升持續(xù)深化服務質(zhì)量，深圳交易集團各單位全年累計上門走訪問需2100多次，開展業(yè)務培訓會146場次，覆蓋超1萬名服務對象。建立服務質(zhì)量評價與監(jiān)督考核體系，將服務質(zhì)量納入督辦工作體系。廣泛開展服務質(zhì)量評價活動，選聘第三方機構(gòu)調(diào)研服務對象3200多人，收集評價樣本9000多個，委托方和采購方的服務評價超過90分；集團全年各單位和個人共斬獲獎項、資質(zhì)和資格共74個，其中國家級9個；收到各級政府部門，企事業(yè)單位及高校等感謝信189封、錦旗51面。

為夯實鞏固廉潔從業(yè)生命線，深圳交易集團構(gòu)筑“六位一體”大監(jiān)督體系，建立健全監(jiān)督工作聯(lián)席會議機制和聯(lián)合檢查、聯(lián)合報告、聯(lián)合問責工作機制。率先創(chuàng)新出臺銀企合作管理辦法、插手干預交易活動行為登記備案制度和禁止在交易活動中設(shè)置傾向性條款的工作規(guī)定，發(fā)布交易活動傾向性條款負面清單，確保全要素、全流程交易公開、公平、公正。成功舉辦第二屆“廉潔文化節(jié)”，推動紀律規(guī)矩入腦入心。

（原標題《首超萬億！漲幅超過41%！深圳公共資源交易改革向縱深推進》）

（作者：深圳特區(qū)報記者 何泳 通訊員 林藝翎)