時下，上級為支持基層部門建設而安排的各類?？畈粩嘣龆?，隨之而來的是一些基層部門借政府采購套取專項資金的現(xiàn)象也呈上升趨勢。
這些單位的通常做法是：呈報與?？铑~度相適應的設備采購計劃，待采購活動完畢后再與中標人私下協(xié)商，或掐頭去尾多報預算少要設備，或純粹走過場什么設備也不要。通過出點小錢給供應商必要的成本彌補，使專項資金最終被"乾坤大挪移"，成為采購人可隨時動用的自有資金。在這一過程中，為了增強主導性、保證隱蔽性和可操作性，采購人往往以申請采購的是專業(yè)設備或集采機構按程序采購不能滿足其時間要求等為借口，要求財政部門批準其實行自行采購。
之所以會出現(xiàn)套取?？畹膯栴}，原因大概有以下幾個方面：
一是?？畎才畔薅ㄓ性O備購置范圍。一些已配備類似設備的單位面臨兩難選擇，若按上級要求做明顯屬于重復購置，造成資金浪費，不這樣做?？顒t將被收回。為了適當填補其他已開支的經(jīng)費，預算單位就會想方設法通過虛假招標套取資金。二是地方財政保障不力，經(jīng)費存有缺口，預算單位為保障單位工作能夠正常運轉(zhuǎn)，就病急亂投醫(yī)，打上了?？畹闹饕?。三是私欲膨脹，預算單位無所顧忌地違反?？顚Ｓ迷瓌t，違反政府采購有關規(guī)定，化大公為單位私利。
專項資金被套取，不僅使有限的資金未能用在刀刃上，難以發(fā)揮其應有的作用，而且也是產(chǎn)生"小金庫"的源頭和滋生腐敗的"溫床"，對這一嚴重違反財經(jīng)法紀的問題絕不可聽之任之。要解決好這一問題，需要多管齊下和綜合治理。
首先是抓源頭，合理分配?？睢Ｉ霞墮C關在安排專款時應避免搞"一刀切"、平均分配的思想，要通過認真調(diào)查研究，科學合理分配資金，真正把有限的資金用在確需改善工作條件的地方，最大限度地發(fā)揮資金使用效益。
其次是抓基礎，強化資產(chǎn)管理。各基層部門要按照行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有關規(guī)定，在對各類已有資產(chǎn)進行實地盤點和全面清查的基礎上，建立起完備的資產(chǎn)管理檔案；對新購置的資產(chǎn)也要予以詳細登記，及時補充檔案內(nèi)容。此舉不僅便于考核專項資金使用績效，而且也為事后核查采購人是否按政府采購的規(guī)格、標準、數(shù)量配置資產(chǎn)提供了依據(jù)。
最后是抓監(jiān)管，嚴格采購全過程管理。對屬于年度政府集中采購目錄以內(nèi)的項目，監(jiān)管部門應批轉(zhuǎn)由集采機構實施采購；對屬于部門集中采購范圍但采購人不具備招標條件的項目，應要求采購人委托集采機構或社會代理機構組織實施。同時，規(guī)范采購方式審批，尤其要加強對部門自行采購的審批把關，不能把部門采購等同于單一來源采購。另外，監(jiān)管部門要嚴格采購公告發(fā)布、合同簽訂、履約驗收等重點環(huán)節(jié)的管理，不搞"一批了之"，有效遏制弄虛作假問題的發(fā)生。
來源： 政府采購信息報
