2017年，樂山市公共資源交易中心不斷創(chuàng)新公共資源交易管理舉措，規(guī)范交易行為，提高交易效率，確保了交易平臺平穩(wěn)有序運行。
一、統一采購文件范本促效率。制定了樂山市政府采購項目采購文件范本，將涉及貨物、工程、服務的公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源等文件范本和評審報告范本正式版印發(fā)給各區(qū)縣分中心，實現了全市政府采購文件范本的基本統一，減少了編制采購文件差錯，提高了政府采購前期工作效率，實現了采購文件的規(guī)范化、標準化。該范本被今日公共資源新聞網在全國推廣使用。
二、書面溝通文件要素促公平。中心在采購文件編制過程中，主動與采購人進行溝通，對不符合規(guī)定或具有傾向性的配置要求、技術參數、評審方法等要素，及時以書面形式函告采購人進行修改、調整、確認，并要求采購人就相關問題書面回函，既明確了責任界限，有效降低了廉政風險，又提高了采購文件的編制質量，大大減少了質疑投訴的發(fā)生。2017年共對3個項目發(fā)出6次書面溝通函件，對拒不配合的采購人，及時向財政監(jiān)督部門報告，由其提出整改要求，有2個項目因設置傾向性條款被暫停實施。
三、嚴格交易現場秩序促管理。一是制定交易現場紀律。針對公開招標、固定價比選等不同采購方式，分別將招標流程及紀律要求制作了不同版本的視頻，在開標前予以播放。二是開展現場定點服務。每一個項目開標現場都有1人以上現場管理人員進場蹲守，為交易各方提供精細化服務和管理，維護交易現場秩序，及時應對和處置突發(fā)情況。三是完善現場情況記錄。制作完善了《交易項目現場記錄表》，充分利用科技手段，通過音視頻監(jiān)控系統實施同步全方位監(jiān)控，實現了人和事的全程監(jiān)控記錄“雙保險”。四是定期通報現場情況。每月對交易現場秩序情況進行通報，并在中心門戶網站公開曝光，內容包括相關人員是否按時到達、是否全程參與、是否管理到位等，全年通報17家代理機構、2家業(yè)主單位和6家監(jiān)督部門。
來源：樂山市公共資源交易中心
