今年以來，泰和縣財政局不斷加大政府采購改革力度，完善機制體制管理，加大監(jiān)管力度，不斷提高政府采購管理水平采購效率。
一、狠抓源頭管理。要求采購人做好采購預算，科學合理地確定采購需求，進行價格測算；規(guī)范填寫采購計劃備案表，如實填寫采購項目的名稱、技術參數(shù)、規(guī)格型號、數(shù)量等，確保采購需求完整、明確，并符合國家法律法規(guī)以及政府采購政策規(guī)定的要求，必要時就確定采購需求征求相關供應商、專家和社會公眾的意見，吸納社會力量參與采購需求編制及論證。
二、規(guī)范采購程序。公開透明、規(guī)范合法、陽光運行是政府采購關鍵環(huán)節(jié)，為進一步強化采購人在政府采購活動中承擔主體責任，建立健全內(nèi)控制度等相關管理制度和工作規(guī)程，該局通過自主選擇采購代理機構、隨機抽取評審專家的方式，杜絕暗箱操作空間;進一步細化信息公開的要求，將政府采購信息公開的范圍擴大到采購預算、采購過程、采購結果、采購合同及履約情況等采購活動全過程，為全面引入社會監(jiān)督創(chuàng)造有利條件。
三、強化結果管理。政府采購管理鏈條在前延源頭的同時，也要后伸至采購項目的履約驗收和績效評價，突出政府采購的結果導向，嚴格規(guī)范開展履約驗收，采購單位要通過成立驗收小組，依法組織驗收工作，驗收小組按照采購合同約定對每一項內(nèi)容、技術、服務、安全標準的履約，情況 進行確認，驗收結束后，要出具驗收書。并列明各項標準的驗收情況及項目總體評價，由驗收雙方共同簽署。驗收結果與采購合同約定的資金支付及履約保證金返還條件掛鉤。
四、加強對大型設備采購預算價的管理。上半年對公安局空調采購、中醫(yī)院供氧系統(tǒng)、文田桂花學校圖書、閱覽室、云計算機等教學設備的采購等五個采購項目，通過聘請第三方參與對預算價的審核，節(jié)約資金232萬元，節(jié)約率高達14.58%。
五、進一步理順政府采購程序。加強政府采購工作制度化管理，通過印發(fā)《關于進一步明確政府采購工作有關事項的通知》，從資金來源、備案程序、預算控制價、項目資金管理、項目驗收等各方面對采購人提出具體要求，從而規(guī)范采購人的采購行為，使采購工作更規(guī)范、合法，做到“程序合法、造價合理”。截至今年上半年，全縣完成政府采購預算4.96億元，實際采購資金支出4.47億元，比預算節(jié)約資金0.49億元，節(jié)支率9.8%。
來源：財政部網(wǎng)站
