危機、機遇、挑戰(zhàn)——訪德陽恒嘉電桿有限公司
http://lureaesthetics.com
發(fā)布日期：2010年03月24日
2008年下半年，一場突如其來的金融危機席卷全球。對于中國內地的中小企業(yè)來說，也或多或少受到了一些沖擊和影響。然而，“?！敝杏小皺C”，“?！笨赊D“機”，正所謂：沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春，“危機”也給許多行業(yè)和企業(yè)帶來了難得的機遇。德陽恒嘉電桿有限公司就是緊緊抓住“機遇”的一家企業(yè)。那么，面對眼下的“危機”，恒嘉如何把握機遇，以怎樣的精神和面貌來迎接挑戰(zhàn)呢？帶著這些疑問，記者對德陽恒嘉電桿有限公司進行了采訪。 德陽恒嘉電桿有限公司(原四川省德陽電桿廠)始建于一九七九年，是川內最大的電桿專業(yè)生產(chǎn)制造廠家，產(chǎn)品注冊商標“元生”牌。地處交通發(fā)達的德陽市北郊黃許鎮(zhèn)，有極其豐富的優(yōu)質天然河砂資源，經(jīng)過近三十年來的建設發(fā)展，公司現(xiàn)有職工360人，其中工程技術人員71人。工廠占地而積5.5萬平方米，擁有總資產(chǎn)3400余萬元，其中固定資產(chǎn)1600余萬元。擁有四條國內的電桿生產(chǎn)線，一個機械加工車間，鋼結構制造車間一個。年設計生產(chǎn)電桿能力30萬根(段)，產(chǎn)品種類齊全，檢測設備完善，為國家三級計量單位，擁有一個標準的二級力學試鹼室。
剛剛過去的2009年是極不平凡的一年，也是恒嘉公司迅速發(fā)展的重要一年。在有關部門的關懷支持下，在恒嘉公司領導班子的正確領導下，公司克服重重困難，在開拓市場、基礎建設等方面都取得了較好的成績。然而，在席卷全球的金融危機的沖擊下，恒嘉公司和省內其他企業(yè)一樣，也深切感受到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。恒嘉公司的全體人員并沒有悲觀消極，而是苦練內功，在逆境中前進，他們以史無前例地沖勁、百折不撓地拼勁、沉著冷靜的巧勁趨利避害、加快發(fā)展。
恒嘉公司在金融危機中逆勢而上，不僅不停產(chǎn)、不減員、不降薪，而且出現(xiàn)了訂單紛至沓來、生產(chǎn)如火如荼、技改熱火朝天的局面。據(jù)了解，該公司重科技投入，建激勵機制，強技術研發(fā)，搞產(chǎn)學研合作是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本。
公司一貫狠抓產(chǎn)品質量，金融危機面前穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。記者進入公司的生產(chǎn)車間，隆隆的機器聲下，工人們正在緊張而熟練地操作生產(chǎn)，車間主任對每個工藝流程進行把關。為了狠抓質量環(huán)節(jié)，公司經(jīng)常組織管理人員集中學習。通過學習，結合實際，使管理人員業(yè)務能力和管理水平、思想素質有了較大提高。
2008年以來，恒嘉公司結合全球金融危機影響持續(xù)蔓延，面對經(jīng)營形勢日益嚴峻的實際，緊緊抓住農網(wǎng)完善工程、城市配網(wǎng)改造工程、災后恢復重建和國家西部交通樞紐建設的歷史機遇。一方面，堅持“快人一拍，先人一著”的企業(yè)發(fā)展理念，狠抓公司內部管理，增加生產(chǎn)設備，改進生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質量，提速生產(chǎn)數(shù)量，保證有足額的各類型電桿和水泥制品供應市場。另一方面，該公司領導深知“產(chǎn)品要占領市場，信譽就要根植于客戶心中”的道理。他們在深入走訪客戶、征求意見，進行市場調查研究的基礎上，集思廣益，制定了“積極進攻、主動靈活”的銷售策略。在拓展外部銷售市場中，該公司一切為客戶著想，無論是買上千根電桿的大客戶，還是買一兩根的小客戶，對客戶都一視同仁，均視為“上帝”，竭盡全力使客戶高興而來，滿意而歸。
《周易》中有句話說得好，“窮則變，變則通，通則久”。在金融危機面前，企業(yè)的發(fā)展思路必須轉變，有了轉變才會通達，能通達才能突破現(xiàn)狀、持久發(fā)展下去。如果把恒嘉公司放在整個電桿企業(yè)群體中來分析，越是困難時期，越要加快改革的步伐，必須拋棄舊眼光，用新標準、新思維來加快改革、銳意創(chuàng)新，以便在經(jīng)濟復蘇的時候贏得一個發(fā)展的新高點。畏難不知難，臨難而退，難者更難；知難不避難，迎難而上，難也不難。只有時刻保持清醒的頭腦，周密考慮、艱苦磨礪，變挑戰(zhàn)為動力，化危機為機遇，才能持續(xù)發(fā)展。
不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。人類社會和經(jīng)濟發(fā)展的歷史昭示我們：沒有不付出的成功，沒有不擔風險的收益，也不可能不經(jīng)努力輕而易舉地抓住機遇。以進取的姿態(tài)抓機遇，機遇則存；以退縮心理等機遇，則機遇無。抓住機遇，需前瞻性的思維和強烈的社會責任感。危機是一次重新“洗牌”，只要恒嘉公司全體同仁堅持在危機中揚長避短、探索創(chuàng)新，精于管理，就能在規(guī)避風險中找到新的發(fā)展契機，在克服困難中邁上新的臺階。我們堅信，擁有一支與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦的隊伍，恒嘉公司一定能夠很快告別寒冬，迎來姹紫嫣紅的暖春。
本網(wǎng)記者：小熊
