一是考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織政府采購(gòu)監(jiān)管科會(huì)同數(shù)財(cái)中心和預(yù)算局共同考察周邊嵊州市財(cái)政局等政府采購(gòu)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)情況，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法，穩(wěn)妥推進(jìn)這項(xiàng)工作開(kāi)展。
二是制定試點(diǎn)運(yùn)行工作方案。從推進(jìn)我局金財(cái)工程政府采購(gòu)信息化建設(shè)，加強(qiáng)政府采購(gòu)管理、提高政府采購(gòu)效率和質(zhì)量，根據(jù)省廳金財(cái)工程和政府采購(gòu)信息化建設(shè)總體部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制訂試點(diǎn)運(yùn)行工作方案。
三是成立試點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。成立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，預(yù)算局、預(yù)算執(zhí)行局、數(shù)財(cái)中心及各財(cái)政管理科室負(fù)責(zé)人為成員的試點(diǎn)應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的工作職責(zé)及各階段的工作任務(wù)。
四是召開(kāi)試點(diǎn)運(yùn)行動(dòng)員會(huì)議。召開(kāi)由各試點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)議，對(duì)試點(diǎn)應(yīng)用工作進(jìn)行部署和動(dòng)員，討論研究政府采購(gòu)建設(shè)提出、撤銷(xiāo)和資金返還各審批流程與權(quán)限，布置試點(diǎn)單位選擇確定及審核人員和崗位。
五是扎實(shí)推進(jìn)試點(diǎn)應(yīng)用各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位流程設(shè)置，提出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及設(shè)備配置方案并做好設(shè)備購(gòu)置、安裝、調(diào)試工作，建立金財(cái)工程政府采購(gòu)管理系統(tǒng)測(cè)試庫(kù)，逐臺(tái)安裝、調(diào)試好管理系統(tǒng)，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)等試點(diǎn)上線應(yīng)用各項(xiàng)工作。
來(lái)源：財(cái)政部
