近年來阿榮旗財政局全面加強財政內(nèi)部控制建設，充分發(fā)揮財政在國家治理中的基礎和重要支柱作用，全面推進法治財政建設，有效防控廉政風險及其他風險，加強機關效能建設，切實提高行政服務效率。
一是加強組織機構領導。成立內(nèi)控委，由局主要負責人任主任、分管監(jiān)督檢查所和辦公室的局領導任局內(nèi)控委副主任，各有關科室負責人為內(nèi)控委委員。要求各科室、單位主要負責人要全面履行“一崗雙責”職責，將建立和實施內(nèi)部控制作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，分工協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、密切配合，形成了各負其責、齊抓共管的良好格局。
二是充分發(fā)揮帶頭作用。通過領導班子帶頭學習內(nèi)控機制理論，帶頭推動內(nèi)控建設，帶頭踐行內(nèi)控制度，切實把握內(nèi)控工作建設的方向。要求各業(yè)務科室主要負責人和領導班子成員要牢固樹立內(nèi)控理念，積極引導干部職工將內(nèi)控意識貫穿于日常工作中，在單位內(nèi)部營造起良好的內(nèi)控氛圍，由“要我內(nèi)控”變?yōu)椤拔乙獌?nèi)控”，有效推進財政內(nèi)部控制建設。
三是構建內(nèi)部控制機制。通過查找、梳理、評估財政系統(tǒng)內(nèi)各項財政業(yè)務及財政管理中的各類風險，出臺《阿榮旗財政局內(nèi)部控制基本制度（試行）》，并以此為基礎，制定對法律風險、政策制定風險、預算編制風險、預算執(zhí)行風險、公共關系風險、機關運轉(zhuǎn)風險、信息系統(tǒng)管理風險、崗位利益沖突風險等分別進行識別、評估、分級、應對、監(jiān)測和報告全過程管理的辦法，將內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進和反饋全過程，貫穿于財政各項業(yè)務流程和各個環(huán)節(jié)。
四是積極開展財政監(jiān)督。積極迎接預算執(zhí)行情況、財政專項資金、一般性轉(zhuǎn)移支付資金以及非稅收入收繳情況等重點檢查，以查促改，堅決堵塞財政資金安全漏洞，提高財政資金使用效益。除了迎接上級檢查，積極主動開展會計信息質(zhì)量、財政資金安全、及一般性轉(zhuǎn)移支付資金和預決算公開等監(jiān)督檢查，不斷深化財政內(nèi)部管理，確保財政資金安全。
來源：財政部網(wǎng)站
