今年以來，大英縣切實加強招投標領(lǐng)域違紀違法問題專項整治工作，截至目前，收集相關(guān)問題線索72條，交辦、督辦17條，立案偵查5件5人，采取強制措施4人。
圍繞“一個中心”強化統(tǒng)籌調(diào)度。圍繞全縣專項治理工作大局，加大查處階段涉及相關(guān)部門、相關(guān)人員和相關(guān)事項的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。召開專題會議對17條重點線索進行現(xiàn)場交辦，明確責任單位、工作要求和辦理時限，形成工作合力，強化責任落實。
注重“二個結(jié)合”加強監(jiān)督檢查。堅持全面自查與重點抽查相結(jié)合，對2013年以來的224個自行審批及監(jiān)管項目、行業(yè)主管部門作為招標人的項目和立項審批總投資在200萬元以上的政府投資工程項目進行全面自查，對32個項目進行重點抽查，發(fā)現(xiàn)問題18個。堅持全程檢查與重點跟蹤相結(jié)合，對招投標項目從立項審批到審計結(jié)算全流程分塊檢查，加強對5個重點線索涉及項目和7個在建項目的核查和跟蹤，確保工作實效。
強化“三化管理”促進質(zhì)效提升。查處常態(tài)化，把查處違紀違法行為作為規(guī)范招投標活動的重要抓手，對各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的違紀違法問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起；管理動態(tài)化，建立問題線索辦理進度臺賬，處理一件、銷號一件。目前，已將新受理的1條問題線索納入重點線索并分辦；督辦經(jīng)常化，定期不定期開展督查督辦，對工作不及時、工作質(zhì)量不高的單位，綜合采取提醒約談和通報扣分等形式，不斷促進工作質(zhì)效提升。
來源：大英縣人民政府網(wǎng)站
