近日，巴中市政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心新修訂印發(fā)《關(guān)于加強公共資源交易現(xiàn)場“一標一考核”工作的通知》，從考核范圍、考核指標、考核過程、結(jié)果運用四個方面進行優(yōu)化和提升，加強公共資源交易現(xiàn)場管理數(shù)字化智慧化轉(zhuǎn)型升級。
一是考核范圍更廣泛。為深化工程建設(shè)項目招投標，巴中市探索創(chuàng)新建立“一標一考核”，通過全省“示范交易中心”創(chuàng)建，考核范圍逐漸拓展到進場交易的所有項目和交易各方工作人員，考核對象涵蓋項目業(yè)主、出讓人、采購人（采購代理機構(gòu)）、資產(chǎn)處置人、項目監(jiān)督、代理機構(gòu)、評審專家、現(xiàn)場服務(wù)等各方交易主體。
二是考核指標更明確。圍繞進場項目交易各方履職盡責(zé)、規(guī)范服務(wù)等內(nèi)容進行考核評價，考核內(nèi)容從原來的2大類32項擴大到4大類26項，評價標準上采用4級制評價方式，改變了原有的2級制，單項考核在成績評定細化為優(yōu)、良、一般、差四個等級，動態(tài)考評結(jié)果更 加精準、公平。
三是考核過程更公正。建立工作協(xié)同機制，加強部門溝通、配合。實行信息共享、統(tǒng)一監(jiān)督，客觀公正、詳實記錄不良行為發(fā)生過程，持續(xù)凝聚監(jiān)管合力。創(chuàng)新推行主管部門在擔任項目監(jiān)督的同時，參與“一標一考核”，接受各方交易主體、社會等監(jiān)督。堅持“問題發(fā)生一起處理一起”的原則，通過考核評價，解決在交易過程中項目監(jiān)督履職、招標代理行為、專家評審行為和交易平臺服務(wù)質(zhì)量等問題，維護公共資源交易市場良好秩序。
四是結(jié)果運用更充分?！耙粯艘豢己恕弊?019年實行以來，共計對2500余個現(xiàn)場交易項目進行考核評價，包含工程建設(shè)、政府采購、土地礦權(quán)、國有產(chǎn)權(quán)等交易項目，考核30000余人次，涉及部門和單位200多個，向行業(yè)主管部門提供問題線索30條，配合紀檢監(jiān)察和公安機關(guān)調(diào)查取證的招投標項目10個。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心
