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理論探討
標(biāo)題
發(fā)布日期
落實(shí)《政府采購(gòu)需求管理辦法》需把握的幾個(gè)重點(diǎn)
08-17
物業(yè)服務(wù)企業(yè)能否成為保安服務(wù)的合格供應(yīng)商
08-16
“總分公司”“母子公司”能否共同承攬單一來(lái)源采購(gòu)的后期履約
08-13
招標(biāo)代理服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析與防控
08-12
“較大數(shù)額罰款”認(rèn)定應(yīng)符合相應(yīng)的聽(tīng)證標(biāo)準(zhǔn)
08-11
公開(kāi)招標(biāo)“數(shù)”不能作為營(yíng)商環(huán)境考核指標(biāo)
08-10
PPP項(xiàng)目是否必須要求履約擔(dān)保?
08-09
政采活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)把握的那些關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)
08-06
技術(shù)證明材料能否成為前置要求
08-05
政府采購(gòu)中暫停采購(gòu)活動(dòng)后需要多久可以恢復(fù)?
08-04
開(kāi)標(biāo)一覽表與分項(xiàng)報(bào)價(jià)表不一致該怎么辦
08-03
競(jìng)爭(zhēng)性談判過(guò)程“談何容易”
08-02
非招標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)評(píng)審的風(fēng)險(xiǎn)防控
07-30
工程磋商須依規(guī)限定最后報(bào)價(jià)時(shí)間
07-29
投標(biāo)人漏報(bào)國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi),評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)如何處理?
07-28
不同采購(gòu)方式遇上“只剩2家供應(yīng)商”的路徑選擇
07-27
以采購(gòu)文件為抓手撥開(kāi)項(xiàng)目屬性“迷霧”
07-26
代理機(jī)構(gòu)易犯的那些錯(cuò)
07-23
信用中國(guó)上被罰款1萬(wàn)元,能否參加政采投標(biāo)?
07-22
收到質(zhì)疑函的當(dāng)天應(yīng)否計(jì)入法定答復(fù)期限內(nèi)?
07-21
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采購(gòu)檔案信息化管理方案
07-20
如何做好開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理?這6個(gè)問(wèn)題你必須掌握
07-19
造成投標(biāo)無(wú)效的原因有哪些?
07-16
政府采購(gòu)質(zhì)疑及答復(fù)細(xì)節(jié)的規(guī)范性探討——源于質(zhì)疑當(dāng)事方的實(shí)踐困惑
07-14
合法合理科學(xué)設(shè)置政府采購(gòu)評(píng)審因素
07-13
哪些情形需要重新招標(biāo)?
07-12
【案例】準(zhǔn)確把握“合格供應(yīng)商”的法律界定
07-09
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)內(nèi)控制度優(yōu)化策略
07-08
落實(shí)政府采購(gòu)需求管理辦法要把握好七個(gè)重點(diǎn)
07-06
總公司能否使用分公司業(yè)績(jī)來(lái)參與政采活動(dòng)
07-05
“互聯(lián)網(wǎng)+兩階段招標(biāo)”實(shí)踐思考
07-02
采購(gòu)人如何把好需求調(diào)查和內(nèi)控管理“兩道關(guān)”
06-30
招標(biāo)文件編制對(duì)項(xiàng)目管理的影響及控制要求
06-29
如何理解并運(yùn)用“需求調(diào)查”
06-28
“三管齊下”破除歧視性條款構(gòu)筑的“門(mén)檻”
06-25
借用資質(zhì)投標(biāo)將要承擔(dān)怎樣的法律后果?
06-24
聯(lián)合體協(xié)議必須“實(shí)至名歸”
06-23
招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本體系構(gòu)建與完善建議
06-22
投標(biāo)有效期制度探析
06-21
政府采購(gòu)行政裁決機(jī)制亟待破解三大困境
06-18
淺議政府采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)文件售價(jià)確定方式
06-16
“兩手抓”杜絕“公告問(wèn)題”
06-15
評(píng)標(biāo)專(zhuān)家全過(guò)程考評(píng)及管理的改進(jìn)
06-11
涉嫌串通投標(biāo)的工程項(xiàng)目,其某一標(biāo)段解除合同后該如何采購(gòu)
06-09
國(guó)內(nèi)外電子競(jìng)價(jià)方式研究與建議
06-08
投訴處理不能省略告知程序
06-07
一起中小企業(yè)“自證案”引發(fā)的思考
06-04
國(guó)家電網(wǎng)供應(yīng)商關(guān)系管理實(shí)踐
06-02
工程總承包招標(biāo)文件編制應(yīng)把控的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
06-01
結(jié)合實(shí)踐談?wù)勑枨蠊芾磙k法中的新概念、新規(guī)定
05-28
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推薦公告
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望魚(yú)鎮(zhèn)天河村三組飲水提升改造項(xiàng)目中標(biāo)(成交)公告
05-12
四川省人民醫(yī)院全院綠化服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目的調(diào)研公告
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四川省人民醫(yī)院一次性一體式活檢針供應(yīng)商集中推薦日公告
05-12
四川省人民醫(yī)院電子體溫計(jì)(腋溫)供應(yīng)商集中推薦日公告
05-12
四川省人民醫(yī)院植入性電極導(dǎo)線激光拔除鞘套件、電極導(dǎo)線鎖緊裝置供應(yīng)商集中推薦日公告
05-12
四川省人民醫(yī)院一次性使用血管內(nèi)成像導(dǎo)管供應(yīng)商集中推薦日公告
05-12
四川省人民醫(yī)院軟組織擴(kuò)張器供應(yīng)商集中推薦日公告
05-12
四川省人民醫(yī)院健步走服裝供應(yīng)商調(diào)研
05-12
四川省人民醫(yī)院顱內(nèi)血栓抽吸導(dǎo)管供應(yīng)商集中推薦日公告
05-12
四川省人民醫(yī)院乳房補(bǔ)片供應(yīng)商集中推薦日公告
05-12
地區(qū)導(dǎo)航
成都市
廣元市
綿陽(yáng)市
德陽(yáng)市
南充市
廣安市
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招投標(biāo)動(dòng)態(tài)
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安慶市公管局“四維發(fā)力”保雙盲評(píng)審促公平交易
05-12
湖北荊門(mén):優(yōu)化政采營(yíng)商環(huán)境提檔升級(jí)
05-12
許昌市全域推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)“評(píng)定分離”改革 構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)新生態(tài)
05-12
石獅亮劍招投標(biāo)領(lǐng)域公開(kāi)征集四類(lèi)問(wèn)題線索
05-09
宜春市公布第一批6起招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)典型案例
05-09
重慶榮昌:多舉措加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管
05-09
天水市公共資源交易中心精心打造數(shù)智賦能交易新高地
05-09
全面推行“機(jī)器管招投標(biāo)”!湖南發(fā)布實(shí)施意見(jiàn)
05-08
銅川市強(qiáng)化政府采購(gòu)全流程監(jiān)管 力促資金使用提質(zhì)增效
05-08
包頭市公共資源交易中心累計(jì)減免企業(yè)投標(biāo)保證金5.83億元
05-08
理論探討
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與中標(biāo)人解除合同后能否直接與原第二中標(biāo)候選人簽訂合同?
05-12
招標(biāo)文件中出現(xiàn)明顯不利于投標(biāo)人的條款,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?
05-09
【案例】公共資源交易領(lǐng)域違法違規(guī)典型案例
05-08
堅(jiān)決向工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域腐敗亮劍
05-06
【案例】偽造業(yè)績(jī)提供虛假材料案
04-30
建筑工程企業(yè)掛靠資質(zhì)參與投標(biāo)亂象調(diào)研分析
04-28
公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度如何有效適用于政府采購(gòu)領(lǐng)域
04-25
【案例】建設(shè)工程分包業(yè)績(jī)能否作為投標(biāo)業(yè)績(jī)
04-23
綠色招標(biāo)采購(gòu)的政策導(dǎo)向研究
04-21
“同一法人”是禁止公司投標(biāo)的理由嗎
04-18
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專(zhuān)家講壇
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網(wǎng)站指導(dǎo):西部10省、直轄市、自治區(qū)招標(biāo)局 《四川省政府采購(gòu)指南》編輯委員會(huì)
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